中文名称:宋新宇--营销久赢的八大方法
资源类型:RMVB
发行时间:2004年
地区:大陆
语言:普通话
简介:
本人公司购买的正版,一共8VCD,自压成RMVB,视频质量不变,为大家节省硬盘空间。
郑重声明:该资源经检查无病毒
杀毒软件:瑞星杀毒软件2005正版
软件版本:17.55.42
常驻 服务器:随机
供源时间:AM 9:00~PM24:00 ADSL HighID 长期供源
本人因休息最近二个月会长期在线 以后就不一定。 ADSL上传
请朋友们能帮做源。
专家简介:
中国最成功的管理顾问——宋新宇博士
1979年以河南省理科高考第一名考入北京大学数学系
1981年被派往德国。德国科隆大学管理学硕士,经济学博士,
1991年起作为德意志银行未来管理者接受其系统培训
1993年起加入欧洲最大的罗兰·贝格国际管理咨询公司。历任顾问,高级顾问,项目经理,中国区董事总经理。
德国最大的日报《法兰克福报》称:"宋是第一个进入德国大公司管理层的中国人"他创建的罗兰。贝格中国公司已成为中国规模最大的管理咨询公司之一
1999年创建易中公司,任董事长
1993年加入欧洲最大的国际管理咨询公司罗兰。贝格,历任顾问,高级顾问,项目经理,中国区董事总经理;
100,000名管理者学习过他的课程,企业家感叹“这是改变命运的三天!”
清华经管学院MBA《战略管理实务》课程客座教授
《中国经营报》、《中国企业家》、《销售与市场》等多家媒体专栏作者。
专着:《赢在战略》《企业成功的八大原则》《有效管理者的八大工具》《营销久赢的八大方法》
内容简介:
宋新宇----宋新宇 营销久赢的八大方法内容介绍
掌握营销快赢8法,让您生存无忧
掌握营销久赢8法,让您突破持久
让您持续提升企业的销量
您的产品老是卖不出去?
原来管用的营销手段不再起作用?
红火一阵子,却无法保持销量?
客户老说您的产品太贵,降价您自己又赚不到钱?
大客户卖不出好价钱,小客户又收不回钱?
如何控制经销商?
如何激励销售队伍?
宋博士以他特有的德国式严谨态度 一贯务实的语言
为您详尽讲解企业取得快速营销突破以及持久提升销售的方法。
《营销久赢的八大方法》VCD教程核心内容:
为什么营销?
营销的意义:“推销是你找客户,营销是让客户找你”
营销之术---营销快赢8法
在“营销技术”不普及的地方,只要有营销意识就能领先
快赢1:裁减客户 抓着关键客户/客户群
只有舍才能得/裁减什么样的客户/千万不要裁减什么样的客户/ABC
分析/成功矩阵/KAM:如何管理好关键客户
快赢2:产品聚焦 卖一个比卖十个更好(更好卖)
产品少者胜/消费品企业:通常没有必要有那么多的产品类别/工业品
企业:产品相关性很多时候是一个借口/服务型企业:大而全不如小而专
快赢3:改变价格 要么上规模,要么上利润
定价决定利润/2%的提价能够带来多少利润增长/降低价格找到利润最
佳点/同一产品可以有不同价格/通过边际合作获得实际利益
快赢4:广告轰炸 没人知道的产品没人要
广告效益递减规律/持久比创新更重要/想客户的好处/给正确的客户
正确的产品/广告监控和监控现金一样重要
快赢5:借力渠道 搭上正确的船
渠道的效果/中国市场上的渠道集中/在国外比在国内销售“容易”/如
何突破零售巨头的渠道/中小企业如何借船出海/通路创新
快赢6:人力推销 重赏之下,必有勇夫
人力销售成功的规律/选人、培训和激励/中国的特殊人群/给销售人
员足够多、足够好的培训/激励或激励机制/警惕销售失去控制
快赢7:创新定位 发现“空白市场”
为什么“发现空白”能够快赢/发现和利用“空白”的6步法/领导者
和跟随者都能生存/认识进入消费者头脑的5个门/相信苦尽甘来
快赢8:Sa es p 寻找销售的突破点
Foc s,Foc s,Foc s/P sh,P sh,P sh/找到浪费营销资源的原因/找
到销售提升的突破点/重新分配销售资源
营销之道---营销久赢8法
中国营销界的通病:长于一时,短于一世
久赢1:创新产品 真正好的东西才好卖
什么是新产品/为什么我们在市场上说话不算数/产品创新的步骤
和代价/产品的创新点/创新的7大来源/“一寸宽,一里深”
久赢2:品牌沉淀 被人相信的产品才被人买
如何创立一个品牌/利用公共关系/单一品牌还是多品牌/品牌建
立的时间曲线/像保护自己的眼睛一样保护自己的品牌
久赢3:客户关系 留住老客户才有持续提升
老客户是利润的来源/如何从老客户身上赚钱/公司价值公式/争
取有价值的客户/留住客户的方法/老4P和新4P
久赢4:销售回款 不要等出事以后才想办法
企业层面的5个问题/客户选择层面的2个问题/信用及合同管理
方面的8个问题/内部应收帐管理方面的7个问题
久赢5:渠道建设 要么控制,要么自建,要么放弃
选择合适的经销商/让经销商赚钱/折扣系统/控制终端/
连锁及特许经营的方法/直销与直复营销的方法
久赢6:营销系统 用管理提升营销效率
学会利用系统的力量/了解自己的营销成本/制定合理的指标/
营销组织结构的选择/按客户区分销售队伍/降低内耗
久赢7:销售激励 建立朝气蓬勃的销售队伍
激励的“五力模型”/销售计划/激励的方法/
考核指标/销售人员激励检测表
久赢8:Profit p 发现自己的赢利模式
无敌价格模式/无敌服务模式/下一代技术模式/
垄断资源模式/找到自己的赢利模式
营销的哲学
实验、推广、改进
《营销久赢的八大方法》核心内容
如果您面临如下的困难《营销久赢的八大方法》会给您实实在在的帮助:
"我的商品为什么卖不出去?"
"选择大客户不赚钱,选择小客户收不回钱."
"销售队伍要么卖不出去东西,要么向我漫天要价!"
"我们再努力,就是长不大,超过不了一千万(一个亿)的坎!"
"以前一个招数就灵,现在连使数招也不见效。"
"东西卖出去了,钱缺收不回来!"
"涨价怕丢掉客户,降价又赚不到钱!"
营销之术————营销快赢8法
裁减客户——抓着关键客户/客户群
产品聚焦——卖一个比卖十个更好(更好卖)
改变价格——要么上规模,要么上利润
广告轰炸——没人知道的产品没人要
借力渠道——搭上正确的船
人力推销——重赏之下,必有勇夫
创新定位——发现“空白市场”
Sales Up——寻找销售的突破点
营销之道————营销久赢8法
创新产品——真正好的东西才好卖
品牌沉淀——被人相信的东西才被人买
客户关系——留住老客户才有持续提升
销售回款——不要等出事以后才想办法
渠道建设——要么控制,要么自建,要么放弃
营销系统——用管理提升营销效率
销售激励——建立朝气蓬勃的销售队伍
Profit Up——发现自己的赢利模式