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《权力与影响》[PDF]

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资料录入:哈里森

更新时间:2009-12-08 09:57:00

文件大小:0 MB

语言要求:中文

资料类型:电子书

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《权力与影响》[PDF]


◎译  名 权力与影响
◎原  名 Power and Influence
◎作  者 (美)约翰·科特
◎译  者 孙琳 朱天昌
◎出版时间 1998
◎国  家 中国
◎类  别 经济管理-管理
◎版  本 扫描版
◎语  言 简体中文
◎文件格式 PDF
◎文件大小 437KB
◎页  码 115页
◎ISBN 9787508011899

内容介绍:

本书着重于探讨这些机构内部以及周边日趋复杂的社会环境的成因和结果,唤起人们重视一些我认为非常重要的问题,旨在为不畏官僚主义、本位主义和极其破坏性的权力斗争等重重阻力而锐意革新、完善企业组织管理、提高企业应变能力的人们助一臂之力。权力可以产生魅力,一种管理的魅力,组织的魅力,人格的魅力,对企业内外构成影响。正向的影响能使僵化的官僚机构变得更具弹性,更富创新精神和适应性,使工作更有刺激性,给大多数人带来满足感。相反,将使企业陷入勾心斗角,本位主义,争权夺利的泥淖之中,最终将一切进取心、创新精神,士气与美德丧失殆尽。

作者简介:

约翰·科特:哈佛商学院松下幸之助领导学教授。早年就读于麻雀理工学院和哈佛大学,1972年开始任教于哈佛商学院。1980年,时年33岁的他被商学院授予终身教授,成为哈佛大学历史上获此殊荣的最年轻的人之一。

内容截图:

《权力与影响》[PDF]



目录

中文版序
前言
第一篇 管理工作和专业工作的多样化
第一章 引言
第二章 企业内部人员的多样化,相互依赖和企业权力动态——超乎于天真和世故观
第三章 领导的挑战——使复杂的社会环境成为有利因素
第二篇 工作中的各种关系
第四章 与自己权力管辖范围以外的人员的关系——在缺乏常规权力的条件下力克阻力,谋求合作
第五章 与部下的关系——与各种复杂的人际关系打交道
第六章 与上司的关系——如何“管理”老板
第三篇 领导生涯的各个时期
第七章 领导生涯的早期——建立牢固的权力基础
第八章 领导生涯的中期——善用权而不滥用权
第九章 领导生涯的晚期——大方让权
第四篇 意义
第十章 提高个人工作成效——一些建议
第十一章 领导是社会的财富——未来的任务
译后记
后记
参考书目

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