Project在项目管理中的应用 课程简介
在整个复杂的项目计划和跟踪过程中，Microsoft Project 2002 都是很有价值的辅助工具。本课程专为从事项目管理的中、高级计算机用户设计。即使你以前没有使用过Microsoft Project，本课程也假设你拥有使用Microsoft Windows和至少几个Microsoft Office应用，如Microsoft Word, Excel和Outlook的经验。无论你是位新的项目经理，还是经验丰富的项目管理专业人士，本课程都会帮助你利用Microsoft Project 2002 来完成项目过程和阶段。它可以帮助你进行脑力激荡、组织和在创建项目计划的同时进行任务分配。 Microsoft Project还能帮助你在项目实施阶段跟踪项目进展、控制进度、资源以及预算。通过所有这些，你将达到真正的目的----按时间计划和在预算内圆满实现项目所确立的各项目标。
本课程将指导你在项目开始时，要决定需要做什么，何时做，由谁来做，要投入多少资金；项目开始之后，继续控制和管理项目细节，经常对项目进行分析----跟踪项目进度、预算、资源需求和任务范围。另外，还引导你如何管理项目的质量水平，制定风险计划及应急策略，并且在项目团队成员以及高级管理层或客户中实施有效的沟通。因此对于一个管理者来说，在任何指定时间内都需要项目管理这样一个过程/学科来辅助你的工作。
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