《执行力》东方名家企业管理系列[HDTVRip]

 
课程构成：10盘VCD
讲师简介：李思恩
现任职位:
美商上海精群管理咨询有限公司总经理
台湾新世纪教育训练发展协会 (TSTD) 监事
日本KASUMI集团流通专业研修
美国Training House管理才能评鉴(MAP)专业讲师认证
职训研发中心讲师认证
教育背景:
政治大学商学研究所学分班行销经理组
铭传大学经营管理硕士班
成功经历:
松谊企业管理咨询(上海)有限公司副总经理, 专任讲师(服务中国22个城市)
和信企业团松谊企业管理(股)公司副总经理,顾问部经理,专任讲师
服务客户:
联想集团、上海贝尔、中国移动、西门子、中国银行、太平洋寿险、上海爱普生、杜邦中国、上海德尔福派克、谢瑞麟珠宝、德记洋行、广州好又多、深圳万科、安徽烟草、李宁体育等数百家企业。


课程提纲： 《执行力—东方名家》内容简介：
《执行力》详细目录：
1 强化执行力从有效沟通开始
2 执行力沟通的四个步骤

3 执行力沟通的三要素—目的
4 执行力沟通的三要 素—影响

5 执行力沟通的三要素—气氛
6 沟通响应风格的分析

7 了解自己——性格分析
8 性格分析在沟通上的应用

9 您会倾听吗？
10 倾听基础

11 沟通障碍
12 心理障碍的影响与克服

13 倾听实务技巧
14 有效倾听四原则

15 自我状态分析
16 行为与性格

17 沟通分析模型
18 冲突与谈判

19 沟通与执行
20 以执行实现双蠃