【译者】 郭锐
【着者】 托马斯·匹兹德克
【书号】 7121010291
【出版日期】 2005/04/01
【出版社】 电子工业出版社
第一章 策划
1.1 制定项目的特许任务书
1.1.1 项目特许任务书
1.1.2 项目特许任务书文件
1.2 实施可行性分析
1.2.1 这是一个正确的项目吗
1.2.2 可行性分析总结
1.3 项目计划
1.3.1 项目度量
1.3.2 项目活动分解
1.3.3 项目时间进度安排
1.3.4 资源的可用性
1.3.5 使用的统计方法来估计项目周期
1.3.6 计算项目时间计划的成本
1.3.7 资源调配
1.4 项目控制次级计划
1.4.1 风险控制计划
1.4.2 质量计划
1.4.3 成本控制计划
1.4.4 项目进度控制计划
1.5 项目进度管理
1.6 项目范围变化控制划
1.6.1 变化控制系统
1.6.2 快速变化之规定
第二章 定义
2.1 过程的当前状态如何……
2.2 失效模式与影响分析
2.3 过程度量
2.4 六西格玛项目如保指引组织第
三章 度量
3.1 度量的可靠性和有效性
3.2 属性度量系统分析
第四章 分析
4.1 量化当前过程
4.2 量化当前过程的以力
第五章 改进
5.1 过程优化
5.2 过程的未来状态
第六章 控制
6.1 控制阶段失效模式和影响分析
6.2 过程的控制系统
第七章 项目选择和管理指南
7.1 选择正确的项目
7.2 分析候选的项目
7.3 跟踪六西格玛结果附录
【 作 者 】（美）D.H.Stamatis
【 译 者 】陈晓彤 姚绍华
【出版社】国防工业出版社
【 书 号 】ISBN-7-118-03827-X/TB·146
【出版日期】2005 年 4 月
【 定 价 】38.00元
【英文版权】美国ASQ质量协会
【中文版权】北京运通恒达科技有限公司
【作者简介】 D.H.Stamatis时代咨询公司总裁，美国质量协会高级会员。专攻管理、组织开发、质量科学应用，在管理、培训、咨询方面有25年的实践经验。他曾为众多行业的专职部门提供咨询，包括汽车、国防、电子、卫生保健、医疗设备等。Stamatis博士已获得由ASQ颁发的质量工程师、美国机械工程协会颁发的制造工程师、及英国标准化协会颁发的ISO9000评审员资格。
【内容简介】 Stamatis博士在出版第2版时，增加补充了ISO9000:2000标准、六西格玛方法、ISO/TS 16949标准、“健壮性”的概念、TE9000标准以及可靠性和维修性要求。本书不仅详细介绍了FMEA的相关理论还结合工程实践直接提出独到的见解，因而适合各行业领域的可靠性工程师、质量工程师和在校研究生参考使用。
【简要章节】
绪论
第一章：责任法
第二章：FMEA概述
第三章：FMEA语言
第四章：FMEA团队及构成
第五章：系统FMEA
第六章：设计FMEA
第七章：过程FMEA
第八章：服务FMEA
第九章：设备FMEA
第十章：FMEA和机电行业
第十一章：FMEA和计算机：硬件和软件
第十二章：FMEA和半导体行业
第十三章：FMEA和医疗设备行业
第十四章：FMEA和汽车工业
第十五章：FMEA与ISO9000
第十六章：六西格玛和FMEA:设计评审
第十七章：FMEA和健壮性
第十八章：FMEA常用工具概述
结束语
术语表
作者简介：
李广泰，高级工程师，香港皇冠品质保证协会专员。曾在珠三角的美、日、韩资外企，港、台独资企业和国有企业从事管理工作多年，历任生产经理、品质经理、工程部工程师、现场主管、技术员和业务主办等职务。对外企输入的管理思想颇有研究，并在十数载的企管一线摸爬滚打中积累了丰富的经验，形成了独具特色的实乾型管理体系。已经出版了专着有《电子行业ISO9001：2000操作技法与实施案例》。现就职于某韩资企业，主要负责企业的体系策划和管理工作。
目录：
第1章 做品管部主管并不难
1 初为人官的时刻
2 五花八门的品管会议
3 品管需要拓展空间
4 让上司肯定我的品管能力
5 让下属信赖我的品管天才
6 持续改良品质之路
第2章 进料品管是第一关
1 IQC，我叫你乾什么
2 IQC在什么条件下作业
3 进料检查有方法
4 几种特殊情况的处理
5 持续改进进料品质
6 审核供应商
第3章 制程品管是关键
第4章 品质稽核保品质
第5章 出货品管保放心
第6章 解析品管工程（QE）
第7章 神秘的实验室
第8章 建立适宜的品管体系
