《中国传统文化带动经济的良性发展的经验分享》

香港佛陀教育协会出版

胡小林，是北京汇通汇利公司的董事长，从接触传统文化开始学习《弟子规》，并在企业中落实推广《弟子规》，按照《弟子规》来管理经营企业。短短两年时间，不但他自己本人洗心易行，完全变了一个样，而且带动公司所有员工落实《弟子规》，帮助无数个员工家庭的重新找回和谐与幸福。


同时，胡小林开始在公司中推广《弟子规》，本不图什么回报，没想果报却殊胜无比。公司落实《弟子规》后，第一年即2007年，就同比增加利润600万元，用他的话说，这一年当中，印制经书法宝光盘，布施了380万元，还欠阿弥陀佛220万没有花掉。


汇通汇利公司是主营锅炉供暧的，即是跟房地产行业紧密关联的。2008年是学习落实《弟子规》的第二年，北京奥运，许多工程停工，年底加上金融危机，房地产价格下跌，可是汇通汇利公司业绩还是与2007年持平，没有下滑。下面这个视频演讲，是应净空老法师的要求安排，于2008.7.18演讲于香港佛陀教育基金会华严讲堂，分6集，共12小时，非常精彩，第1集【上】有部分教理，到了第1集【下】以后，全部是真实案例，原来《弟子规》在工作生活中演绎出来，是这样有味道、有乐趣，原来大乘菩萨是这样修行的，比看热门电视剧还吸引人。


在中国领导人陆续提出“以德治国”，“构建和谐社会”口号的影响下，中国的传统文化开始越来越多的被人们重新认识、接受。其中只有一千零八十字的《弟子规》也慢慢地正成为我们完善自已的规范。与此同时，对《弟子规》的质疑声也不绝于耳。有人认为《弟子规》过时了，落伍了，不适合改革开放的现代人了；也有人认为《弟子规》只适合幼儿园小朋友背一背，或在家里学一学，如果真正用到社会中，孩子会吃亏，大人会在社会中变得让人无法理解；那企业就更不敢学，不敢用了，这样的企业还能生存下去吗？还能处理好与其它公司的业务关系吗？.......


我想社会上的质疑声还远远不止这些。那么到底这几千年前的传统文化是不是真的还适合我们呢？是不是真得能让落实它的人受益非浅呢？是不是真得对企业的良性发展有帮助呢？让我们来听听北京汇通汇利公司的董事长，企业家胡小林的肺腑之言，了解一下他是如何在企业学习、运用传统文化的。


胡小林主要讲了公司如何用《弟子规》分析问题，解决冲突，及处理与各合作公司的关系。他指出在企业落实《弟子规》要解决两个问题：1,老板要真干，一切事，一切时都要用；2,要把它落实到制度层面，与员工反复切磋，讨论。同时，他指出落实《弟子规》也有瓶颈，其中最主要的是在讲《弟子规》的时候，一定要讲因果教育，让大家知其然，也要知其所以然。


如果您也是企业家，是公司的中坚力量，相信困惑您很久的问题应该会有了答案；如果您是公司的职员，您会意识到每个员工都学习传统文化，公司会变得家一样的温暖；即使您只是一个普通人，相信听到胡小林讲述发生在他身边的真实故事，您也会认同《弟子规》是真智慧，学以致用后会真受用。那么就请有缘听到此光碟的朋友亲身证实一下吧，也希望你能推荐给周围的朋友和家人，在你周围营造一个和谐的氛围。